Dalam pemahaman kepada operasi syarikat, penganalisa perlu membangunkan profile business dan menentukan jumlah business models.
Profile Business merangkumi pemilik, struktur, dan pengurusan syarikat, stor maya (visual store) dan banyak lagi.
Business process pula menerangkan tentang kepastian proses, aktiviti, dan ramalan keputusan. Ia adalah asas kepada tujuan sebuah perniagaan,yang mana bermula dengan pelanggan dan berakhir dengan pelanggan. Pelanggan boleh dikategorikan sebagai external or internal.
Business Process
dan ending (keputusan). Apabila syarikat ingin memudahkan operasi, atau cuba untuk mengurangkan kos operasi, menambah jumlah pelanggan, syarikat tersebut dikatakan terlibat dalam proses re-engeneering,Business Process Re-engineering (BPR).
Business process di atas mempunyai beginning dan ending, 3 sub-process dan


